郑州中牟片区项目联合党支部自成立以来智股策略，聚焦“薪火”品牌打造，致力于打造“党建+施工”的助推器，携甲方、业主单位构建“耦合型”党建关系。
把握资源整合，共享配套设施。以党建引领生产为主线，先后与河南日报报业集团、河南日报置业有限公司，以项目党建公园、党员活动室、职工书屋等3处为实质载体，联通河南日报舆论宣传实力、媒体技术、影响力等3类为虚拟载体，组织开展各类功能性活动、网络宣传、驻地云展播20余次，有效增加了双方合作黏性和沟通途径。
紧扣党建统领，研商顶层思维。力邀甲方单位就党建联建、主题党日活动、组织生活会等进行深度交流9次，于求甚解中使得双方党建思维经验进行碰撞、鉴纳，进而走向深化、升华。目前已经完成党建联合体组建，通过沟通契机和认知方式的不断深化，侧面助力了1.2亿元的年终收款任务，实现了以“点上开花”推动“面上结果”。
聚力破解难题，落地悬浮理论。通过党建联建的功能深化和延伸，形成“1+1＞2”的行动力，以挂点领导派驻项目各部门，增强双方党员联系，自动组建4支党员突击队，在面对强降水、恶劣天气、疫情等突发、持续性事件，切实做到“不组而行，难题共解”“自觉站前沿”的行为惯性，双方先后展开联合巡查13次，有效地破解关系壁垒，减少了后期争议事件的发生。
（中建七局一公司 周爽）
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